Стратегия на групата

Икономическата група цели да поддържа темпа на ръст в предстоящия 5-годишен времеви хоризонт като продължи да инвестира и диверсифицира в трите си основни бизнес направления.

Стратегически План 2017-2021
Оловно-кисели батерии
Рециклирани промишлени материали
Литиево-йонни батерии с висока мощност и енергия
Растеж

Органичен ръст

  • маркетингова експанзия
  • хибриден подход към пазара
  • поетапно разширяване на капацитета

Разширяване на мащаба:

  • задържане и увеличаване паритета на негодните за употреба батерии
  • групови синергийни ефекти върху маржа и мултипликационен ефект
  • ускорено проникване на стратегически пазари като Африка
  • придобиване на дружество за рециклиране в Италия

Нишово диверсифициране – Рециклиране

Увеличаване на приходите/маржа чрез

  • Допълнителен процес за рециклиране на калай и антимон
  • Въвеждане на иновативна технология за рециклиране на сепаратор

Фокусирана продуктова диверсификация – Литиево-йонни клетки и системи

  • представяне на премиум клетки с висока мощност
  • въвеждане на асемблиране на батерии на модулен принцип
  • отговор на високите изисквания и търсене в премиум сегментите
  • мащабиране на масово производство чрез постигнато технологично лидерство и присъствие в целеви пазарни сегменти
Увеличаване на маржа
Увеличаване на маржа

Фокусирано продуктово диверсифициране към литиево-йонни клетки и системи

  • Ново поколение литиево-йонни LFP клетки, осигуряващи изключителна ефективност
  • Поетапно разработване на продукти и комерсиализация на решения с висока мощност

Нишово диверсифициране в рециклирането

  • Наличност на критична маса от ресурси за поддържане на масово производство на калай и антимон

Разширяване на мащаба

  • Групови синергийни ефекти в рециклирането и снабдяването със стратегически суровини и материали
  • По-богата гама в производството на батерии
  • Допълнителна специализация на заводите и по-висока заетост на капацитета
  • Незабавно достигане до нови пазари в Азия

Органичен ръст

  • Управление на себестойността на реализираната продукция благодарение на вертикалната интеграция
  • Управление на себестойността на реализираната продукция благодарение на оптимизирано производство
  • Силно оперативно предимство благодарение на оптимизирана OPEX-програма
  • Увеличаване на обемите чрез развитие и разширяване на пазарите и клиентската база
Конкурентоспособност
  • Вертикална интеграция, която позволява естествено хеджиране на колебанията в цената на оловото на Лондонската метална борса (LME)
  • Способност за адаптивни действия на групата при резки промени в кривите на LME
  • Технологичен напредък
  • Иновации в някои сфери на рециклиране (напр. на сепаратори)
  • Системи и батерии, изградени на модулен принцип
  • Изключително модерни цилиндрични LFP клетки с висока мощност
  • Баланс между масово производство на клетки и избор между множество приложения/продукти
Цели
Цели
Стратегически План 2017-2021